2016年10月27日上午，校党委委员、副校长陈云坤教授到后勤服务集团调研，同集团班子及各中心（部门）负责同志座谈。集团党政班子全体成员及各中心（部门）负责人参加调研座谈会。
调研会上，杜健总经理汇报了后勤服务集团运行总体状况、运行模式、重点工作开展情况、下一步发展规划以及运行中碰到的体制机制、队伍建设等方面的困难。集团领导余书记、罗总、汪总及各中心（部门）负责人结合各自分工作了发言。
听取汇报后，陈校长充分肯定了后勤服务集团近年来的工作成绩和为学校发展、稳定所作的贡献，对后勤干部和职工的辛勤付出表示衷心的感谢。他认为，后勤服务内容广、管理难度大，但近年来，后勤服务集团领导和干部职工秉承扎实、务实的工作作风，围绕学校大局，创新工作思路，克服了社会人力成本不断上升、物价持续上涨等各种困难，做了大量富有成效的工作，取得很大成绩。特别是在安全管理方面，安全意识较强，安全工作常抓不懈、措施有力。经营管理中能够依法依规，在财务、经费、资产管理等方面都能遵守规矩、守住底线。各项工作积极、有序开展，为学校教学科研等工作的正常运行和教职工生的日常生活提供了强有力的后勤服务保障，广大师生对后勤工作的评价比以前有了很大的提高。
陈校长对后勤工作提出了四点要求：一是与学校共同理顺管理体制机制，降低管理风险，提高经济效益，调动职工积极性，让后勤保障工作运行更为顺畅；二是集团干部职工必须依法依规开展经营管理和各项工作；三是要加强制度建设，以完善的制度推动精细化管理，有效管好人、财、物；四是集团干部职工要严格要求自己，一定要清正廉洁，牢固树立规矩意识和底线意识，党员干部要自觉履行“一岗双责”，对公款、公车、公务接待要严格管理。
最后，陈校长希望后勤服务集团进一步增强信心，面对困难，迎难而上，创新经营管理方法，提升服务质量，为学校师生员工提供高效优质的后勤保障服务，为学校发展建设作出自己应有的贡献。
