根据学校全面推进教育综合改革和“双一流”建设工作要求，2018年4月16日下午，陈云坤副校长、梁楠校长助理一行到后勤服务集团开展推动我校后勤服务工作精细化管理的调研工作，并于花溪校区集团会议室召开现场办公会议。会议由后勤服务集团党总支书记余举学同志主持，集团党政班子及各中心（部门）主要负责人参加会议。
会上，陈校长和梁校助听取了集团党总支书记余举学对精细化管理工作方案的介绍，以及宿管中心、水电中心管理工作现状的汇报。陈校长提出，要把后勤服务集团作为全校精细化管理工作的一个重点，通过开展广泛深入的调查研究，提高后勤的高管理和服务水平。针对集团精细化管理调研工作，陈校长提出了以下几点要求：第一，集团要组建调研小组，制订完整的调研方案，请王杰同志参加校调研组，思考完成调研方案，通过座谈、问卷等多种形式开展调研工作；第二，在此次调研中，各中心要摸准问题关键，认真找出关键问题的主要矛盾，分类分层、突出重点；第三，集团要广泛听取各方意见，深入师生，调研范围要覆盖教师、学生、行政人员、离退休老同志等；第四，调研方案的制订要科学化，使方案具有操作性、前瞻性、科学性、可监督性和可考核性；第五，通过系列调研工作，形成《后勤服务集团精细化管理改革建议实施方案》，报校党委审议。
