人勤春早来，奋进正当时。2月26日上午，宿管中心2019年管理工作会议在花溪校区集团会议室召开，后勤集团副总经理罗洪刚、中心经理蔡毅、中心副经理胡明军、陈敏、赵峰及三校区宿舍管理员26人参加了此次会议。
会议伊始，蔡毅经理回顾和总结了2018年工作的成绩和不足：在全体同仁的共同努力下，中心顺利完成2018年毕业生文明离校工作，花溪校区宿舍调整搬迁工作，宝山校区博士生搬迁、国教学院搬迁工作，花溪校区第一学生宿舍家具安装工作，宝山校区第九学生宿舍及白云校区第三十二学生宿舍改造工作等重点工作，同时也指出了当前学生公寓管理中存在的不足和差距，特别是在员工业务能力培训、学生安全意识宣传教育以及与各学院交流沟通等方面有待加强。
随后，胡明军副经理解读中心2019年整体工作计划，在干部队伍培训、牢固安全理念、耐心服务、探索管理新模式等方面提出了新思路，要求全体职工积极思考、团结协助、做好各方面风险把控，注重细节、狠抓质量，做到思想不乱、工作不断、干劲不减，做好各项服务工作。
接着，蔡毅经理对近期管理工作做了细致的安排。蔡经理强调：一是要加强劳动纪律管理，实行绩效工资，岗位平衡，多劳多得，责重多得，严格加班管理（节假日加班）；二是要在花溪校区推行网格化管理，将日常维修划入区域定员，实行管理员负责制；三是要加强风险把控，梳理中心风险点，即零星维修物质采购管理、报账程序完善、规范员工住宿、完善中心各项管理制度等；四是要分工合作，团结协助，相互补台，任劳任怨，勇于奉献。
最后，罗洪刚副总经理做了工作指示：宿管中心在制度建设和创新发展上取得了不少成就，开拓思路、锐意进取方面也很有干劲，发挥着十分重要的作用，感谢大家长久以来的奋斗与贡献。当前，在学校创建“双一流”大学的背景下，对后勤管理服务提出了更高的要求，希望大家在未来工作中，要深刻把握时代对高校后勤高质量发展的新要求，注重思维创新、路径探索和制度建设，凝聚力量、汇聚共识、协同创新、打造宿舍管理服务品牌，为我校创建“双一流”大学贡献力量！
使命呼唤担当，奋斗汇聚力量。宿管中心将以昂扬的斗志和扎实的奋斗，努力推进宿管工作再上新台阶。
后勤服务集团宿管中心
2019年2月28日
